- 2010年度的毕业生及就业情况
- 2010年度的毕业生情况
- 2010年度毕业生的出路情况
- 过去10年的就业率情况
- 过去5年各业种的用人需求情况
- Pick UP 专栏 岩手县立大学的就业能力培育支援事业: IPU-E（Employability）的实践
由于经济前景不明朗，企业在采用新人方面十分慎重，因此2010年4月的招聘人数比上一年度减少了30%。2011年3月底的总招聘人数与该年度最初相比稍有恢复，比上一年度减少了21%。为了在这种经济萧条时期也能维持高就业率，本校开展了诸如支援职业教育、开拓就职场所、促进与县内企业之间的联合等工作。
2011年3月毕业生相关数据（单位: 人）
| 学 院 | 看护学院 | 社会福祉学院 | 软件信息学院 | 综合政策学院 | 合计 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 毕业生 | 84 | 102 | 130 | 104 | 420 | |
| 内定就业者（本县内） | 83（30） | 96（51） | 78（22） | 83（35） | 340（138） | |
| 就业内定率 | 98.8％ | 98.0％ | 90.7％ | 87.4％ | 93.7% | |
| 继续深造者 | 0 | 3 | 40 | 0 | 43 | |
| 其他 | 1 | 3 | 12 | 21 | 37 | |
| 研究生 毕业者 |
看护学研究科 | 社会福祉学研究科 | 软件信息学院 | 综合政策研究科 | 合计 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 博士 前期 |
博士 后期 |
博士 前期 |
博士 后期 |
博士 前期 |
博士 后期 |
博士 前期 |
博士 后期 |
||
| 9 | 1 | 10 | 1 | 26 | 2 | 2 | 1 | 52 | |
| 短 大 | 盛冈短期大学部 | 宫古短期大学部 | ||
|---|---|---|---|---|
| 毕业生 | 101 | 105 | ||
| 内定就业者（本县内） | 55（35） | 60（50） | ||
| 就业内定率 | 88.7％ | 82.2％ | ||
| 继续深造者 | 30 | 18 | ||
| 其他 | 16 | 27 | ||
截至2011年3月31日
（注） 由于进行了四舍五入，合计值有可能不吻合
（注） 其他是指独立、创业、家政等希望就业和升学以外者、未决定出路者、未内定者
（注） “就业率”是就业内定者在希望就业者中所占的比例，根据截至3月31日的内定状况计算
Pick UP 专栏 岩手县立大学的就业能力培育支援事业: IPU-E（Employability）的实践
本校的就业能力培育支援事业在2011年度迎来开展工作的第2年，并开始实施3项新措施。“就业能力可视化措施（※1）”已经开始运用于综合政策学院1～3年级学生的授课，并将作为就业能力评估系统向其他学院推广。同时，在“以学生为主体的措施的支援事业（※2）”中，以综合政策学院2年级女学生为中心组成的“复兴girls＊”对东日本大地震灾区的支援受到了巨大关注，除了在各媒体上的表演之外，目前活动范围已经逐渐扩大到全国。
此外，还启动了作为本校的声援团而募集成立的企业网络“就业支援者”，有望为今后的实习以及协助向校内派遣外部讲师等发挥作用。
为了在就业学生的满意度、用人企业的满意度以及就业率上均达到100%，本校日夜不断地开展着工作。
※1 活用“IPU-E地图”。该地图是作为让学生能够对自己的就业能力进行自我评估的同时还能规划入学后的目标并计测和评估自己的成长的实践性工具而开发的。
※2 “IPU-E项目”支援制度。由大学对根据学生的提议开展的地区贡献、企业联合、国际理解等小组项目进行支援的制度。通过以学生为主体的实施来提高处世能力和企划能力。
