- 大学运营的效率化措施及获取外部研究资金
- 岩手县立大学的财务状况
- 平均每位学生和教员的相关经费（2010年度）
- 2010年度的收支状况〈收入〉
- 2010年度的收支状况〈支出〉
- 过去5年的收支
- Pick UP 专栏 以增加获得外部研究资金为目的的措施
在2010年度，即法人化一期6年的最后一个年度，推进了以达成中期目标为目的的各项工作，如，包括改善评估方法和重新审视教员定员在内的大学运营的效率化，引进外部研究资金，等等。
通过这些努力，在2011年度起的中期计划期内，积极开展了大学运营的效率化工作，如，探讨教员定员缩减计划，在事务等方面更新人事薪资系统，等等。
此外，通过努力提高科学研究费补助金的应征率，在全国性的严峻采纳环境下，成功地获取了52,411千日元的研究费。
※1 资产抵押负债是指当法人继承或取得固定资产时，作为该资产的抵押，将相同的金额计入资产负债表的负债项，通过折旧处理产生费用时，进行冲销并转为收益，是一种为了使折旧不影响到损益计算而实施的公立大学法人特有的会计处理方式。
岩手县立大学整体的2010年度大学教育和研究等相关经费为41亿1668万日元。包括一部分教育经费、教育研究支援经费和教员人事费在内，平均每位学生的教育经费约为88万日元。同时，平均每位教员的研究经费约为251万日元。
●大学教育和研究等的相关经费
●平均每位学生的教育经费
●平均每位教员的研究经费
岩手县立大学收入的68.7%来自于岩手县的运营费补助金。从学费、入学费和考试费、产学联合等研究收益等当中扣除资产抵押冲销后的自主财源比例为28.3%。
| 项 目 | 金 额（千日元） | 比 例（%） | 备 注 |
|---|---|---|---|
| 运营费补助金 | 3,940,328 | 68.7 | 县作为运营费补助的 交付金额 |
| 学费 | 1,204,793 | 21.0 | 大学独立收入（自主财源） |
| 入学费和考试费 | 222,575 | 3.9 | |
| 产学联合等研究收益 | 52,411 | 0.9 | 企业或团体委托的研究及 项目的收入 |
| 补助金等 | 18,633 | 0.3 | 大学改革推进等补助金和 捐款等 |
| 捐款 | 11,169 | 0.2 | |
| 资产抵押负债冲销 | 167,444 | 2.9 | |
| 其他 | 115,886 | 2.0 | |
| 合计（A） | 5,733,239 |
※资产抵押负债冲销是指通过从资产抵押负债将资产折旧额相应部分转为收益。
教育和研究等的相关经费约占支出的33%。
| 项 目 | 金 额（千日元） | 比 例（%） | 备 注 |
|---|---|---|---|
| 教育费 | 1,028,477 | 19.7 | 大学教育和研究等的 相关经费 |
| 研究费 | 582,899 | 11.2 | |
| 教育研究支援费 | 124,120 | 2.4 | |
| 产学联合等研究费 | 52,167 | 1.0 | 企业或团体委托的研究及 项目的相关经费 |
| 理事人事费 | 8,920 | 0.2 | 理事、教员、非专职讲师 及事务局等 职员的人事费 |
| 教员人事费 | 2,381,184 | 45.7 | |
| 职员人事费 | 607,471 | 11.7 | |
| 一般管理费 | 428,453 | 8.2 | 水电燃气费、维修费、 易耗品费用等 |
| 合计（B） | 5,213,691 |
2010年度收支（A-B） 519,548千日元
运营经费的约70%依靠县里的运营费补助金，但是，根据法人化时的运营费补助金计划（每年减少1.5%），力求有效活用盈余余额，同时还力求通过充分利用法人化的益处来实现经营的效率化。
Pick UP 专栏 以增加获得外部研究资金为目的的措施
岩手县立大学为了增加获得外部研究资金，通过校内研究人员的相互联合等来努力搞活研究活动，推进着一系列措施。提供外部资金公募信息及举办说明会、强化细致应对各教员研究内容等，为取得竞争性的外部研究资金开展了支持活动。
2010年度，本校“活用ICT建设生活支援型社区”被JST的社会技术研究开发事业的研究开发领域所采纳，获得了3年内超过8,000万日元研究费的委托。该研究是与岩手县内的地方政府、社会福祉协议会及一般企业等相联合，开发并验证可应对老年人生理和心理异常及生活支援的信息流程以及社区支援体制。
此外，在2010年度还获得了岩手县“高水平嵌入技术人才培育系统完善事业补助金”、“产品生产与软件融合技术人才培育事业补助金”的交付决定。
今后本校仍将作为为地区做贡献的大学，为进一步搞活研究活动、获得更多的外部研究资金而大力开展工作。
