- 자기수입의 증가와 효율적인 대학운영
- 이와테 현립 대학교의 재무상황
- 학생 및 교원 한 명당 드는 경비 (2012년도)
- 2012년도 수지 상황 〈수입〉
- 2012년도 수지 상황 〈지출〉
- 과거 5년간의 수지
- Pick UP 칼럼 교육력 강화범위 예산에 대해서
2012년도는 경쟁적 자금획득이나 수탁연구 등에 관한 지원체제의 충실, 자기수입을 증가시키는 일에 주력했습니다. 과학연구비 보조금에 관련된 학내설명회나 심사원 경험자에 의한 강화(講話), 연구성과집의 작성이나 발표 등을 도모해 외부자금연구는 건수・자금 모두 전년보다 증가했습니다.
더욱 안정적인 수입을 확보하기 위해 미납 수업료를 줄여 미납률은 2012년도분으로 0.04%가 되었습니다.
한편 효과적・효율적인 대학운영을 위해 교원정수 관리계획의 수행이나 학내정보시스템의 효율화 등 계속해서 경비를 절감시키고자 노력했습니다. 또한 교육의 질을 향상시키고자 새롭게 ‘교육력 강화 범위’를 설정하여 사업을 추진했습니다.
※1 자산담보부채란 법인이 고정자산을 승계・취득한 경우에 해당 자산의 담보로써 같은 금액을 부채로 계상하여 감가상각 처리에 따라 비용이 발생할 때마다 헐어서 수익화한 것. 감가상각이 손익계산에 영향을 주지 않도록 하는 공립대학법인 특유의 처리입니다. (주) 끝수를 처리했기 때문에 합계치가 맞지 않는 경우가 있습니다.
2012년도 대학교육 및 연구 등에 관한 경비는 이와테 현립 대학교 전체로 41억 6,817만 엔이었습니다. 교육경비와 교육연구 지원경비, 교원인건비의 일부를 포함한, 학생 한 명당 교육경비는 약 89만 엔입니다. 또한 교원 한 명당 연구경비는 약 236만 엔입니다.
●대학교육 및 연구 등에 사용되는 경비
●학생 일인당 교육경비
●교원 한 명당 연구경비
이와테 현립 대학교에 있어서 수입의 약 66.8%는 이와테 현으로부터 받는 운영비 교부금입니다. 수업료, 입학금 및 검정료, 산학연계 등 연구수익 등에서 자산담보상환을 제외한 자주재원 비율은 30.3%입니다.
| 항목 | 금액(천 엔) | 비율(%) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 운영비 교부금 | 3,804,774 | 66.8 | 현으로부터 교부 받은 운영비 |
| 수업료 | 1,211,250 | 21.3 | 대학의 독자적인 수입(자주재원) |
| 입학금 및 검정료 | 227,608 | 4.0 | |
| 산학연계 등 연구수익 | 111,167 | 2.0 | 기업이나 단체로부터 위탁 받은 연구 및 사업에 있어서의 수입 |
| 보조금 등 | 52,228 | 0.9 | 대학개혁추진 등 보조금, 기부금 등 |
| 기부금 | 13,795 | 0.2 | |
| 자산담보부채상환 | 166,698 | 2.9 | |
| 그 외 | 106,946 | 1.9 | |
| 合計（A） | 5,694,466 |
※자산담보 부채상환이란 자산담보부채에서 자산감가상각비 상당액을 수익화한 것입니다.
지출 중에 교육 및 연구 등과 관련된 경비는 약 31.8%입니다.
| 항목 | 금액(천 엔) | 비율(%) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 교육비 | 982,891 | 18.3 | 대학교육 및 연구 등에 관련된 경비 |
| 연구비 | 546,351 | 10.2 | |
| 교육연구 지원비 | 175,403 | 3.3 | |
| 산학연계 등 연구비 | 108,453 | 2.0 | 기업이나 단체로부터 위탁 받은 연구 및 사업에 관련된 경비 |
| 임원 인건비 | 9,207 | 0.2 | 임원, 교원, 시간강사 및 사무국 등의 직원 인건비 |
| 교원 인건비 | 2,463,526 | 45.8 | |
| 직원 인건비 | 631,938 | 11.7 | |
| 일반 관리비 | 459,733 | 8.5 | 광열 수도비, 수리비, 소모품비 등 |
| 합계 (B) | 5,377,502 |
2012년도 수지 （A−B） 316,964천 엔
운영경비의 약 70%가 현으로부터 받은 운영비 교부금으로 충당되고 있는데 운영비 교부의 산정규정(매년 0.7%씩 감액)에 의해 앞으로도 삭감될 것을 보입니다. 그러나 2012년도는 히가시 니혼 대지진으로 인한 재해 피해학생의 수업료 등 감면에 관련된 추가교부를 받고 있습니다.
지출에 대해서는 정년 퇴직자의 감소에 따른 인건비 감소, 학내정보시스템의 경비삭감에 따른 교육연구비의 감소 등으로 2012년도는 지출 전체로 볼 때 전년도에 비해 약 1억 3,744만 엔 줄었습니다.
교육력 강화범위 예산에 대해서 교육력 강화범위 예산에 대해서
이와테 현립 대학교에서는 18세 인구의 감소, 대학간 경쟁의 심화 등의 환경변화에 제대로 대응하기 위해 교육의 질을 한층 더 향상시킬 필요가 있다고 보고, ‘교육력 강화범위’ 예산을 별도로 확보해서 본교의 ‘교육력 강화’에 적극적으로 대처하고 있습니다.
이 ‘교육력 강화범위’ 예산은 2012년도에 신설한 것입니다. 목적적립금을 재원으로 하고 있습니다. 대상이 되는 사업은 본체(교육의 질보증), 입구(지원자 확보), 출구(취업지원)로 구성되어, 체계적이고 일관성 있는 교육 프로그램의 실천이나 교육연구에 의욕적인 교직원 육성 등도 포함됩니다.
2012년도는 22사업, 총액 8,334만 엔을 예산 조치했습니다.
본부사업으로서는 FD활동을 활성화하고자 수업평가데이터의 조기처리나 입학지원자 확보를 위한 입시상담회・설명회의 개최, 학생의 취업지원으로서 SPI모식 등을 실시했습니다.
학부사업으로서는 간호학부에 있어서 실천능력이 있는 간호직의 육성을 위해 시뮬레이션 교육 시스템을 도입했고, 소프트웨어 정보학부에서는 입학지원자의 확보대책으로서 초・중학생에 초점을 둔 만화 팸플릿 등을 작성했습니다. 각 학부 모두 창의적으로 모든 면에서 교육력의 강화에 힘쓰고 있습니다.
‘교육력 강화범위’ 예산은 2013년도에 있어서도 총액 8,707만 엔을 26사업에 조치했고, 이어서 전학 총동원해서 교육력의 강화에 착수하고 있습니다.
