- 力求扩大外部研究资金和大学运营精简
- 岩手县立大学的财务状况
- 平均每位学生和教员的相关经费（2011年度）
- 2011年度的收支状况〈收入〉
- 2011年度的收支状况〈支出〉
- 过去5年的收支
- Pick UP 专栏 年度事业实绩当中的“主要A评估项目”共16个项目
2011年度是法人化第二期的首年度，为了增加学院研究资金等自身收入、合理而有效地执行预算等，开展了具体的工作。
为促进申请外部竞争资金，正在准备引进可综合掌握校内说明会举办状况及各学院研究教育活动的数据库。在大学运营经费的合理利用方面也力求周密彻底，通过对设施管理委托业务的严选，比上一年度节减了约10%的经费。
针对2011年3月发生的东日本大地震海啸受灾，在将国家补助金活用于灾区支援等的同时，还积极开展了志愿者活动等。
※1 资产抵押负债是指当法人继承或取得固定资产时，作为该资产的抵押，将相同的金额计入资产负债表的负债项，通过折旧处理产生费用时，进行冲销并转为收益，是一种为了使折旧不影响到损益计算而实施的公立大学法人特有的会计处理方式。
岩手县立大学整体的2011年度大学教育和研究等相关经费为44亿2457万日元。包括一部分教育经费、教育研究支援经费和教员人事费在内，平均每位学生的教育经费约为97万日元。同时，平均每位教员的研究经费约为254万日元。
●大学教育和研究等的相关经费
●平均每位学生的教育经费
●平均每位教员的研究经费
岩手县立大学收入的66.8%来自于岩手县的运营费补助金。从学费、入学费和考试费、产学联合等研究收益等当中扣除资产抵押冲销后的自主财源比例为30.3%。
| 项 目 | 金 额（千日元） | 比例（%） | 备 注 |
|---|---|---|---|
| 运营费补助金 | 3,887,317 | 66.8 | 县作为运营费补助的 交付金额 |
| 学费 | 1,181,081 | 20.3 | 大学独立收入（自主财源） |
| 入学费和考试费 | 232,649 | 4.0 | |
| 产学联合等研究收益 | 110,655 | 1.9 | 企业或团体委托的研究及 项目的收入 |
| 补助金等 | 112,519 | 1.9 | 大学改革推进等补助金和 捐款等 |
| 捐款 | 16,300 | 0.3 | |
| 资产抵押负债冲销 | 166,258 | 2.9 | |
| 其他 | 110,767 | 1.9 | |
| 合计（A） | 5,817,545 |
※资产抵押负债冲销是指通过从资产抵押负债将资产折旧额相应部分转为收益。
教育和研究等的相关经费约占支出的34%。
| 项 目 | 金 额（千日元） | 比 例（%） | 备 注 |
|---|---|---|---|
| 教育费 | 1,131,747 | 20.5 | 大学教育和研究等的 相关经费 |
| 研究费 | 590,996 | 10.7 | |
| 教育研究支援费 | 138,863 | 2.5 | |
| 产学联合等研究费 | 109,371 | 2.0 | 企业或团体委托的研究及 项目的相关经费 |
| 理事人事费 | 8,842 | 0.2 | 理事、教员、非专职讲师及 事务局等职员的人事费 |
| 教员人事费 | 2,562,966 | 46.5 | |
| 职员人事费 | 607,329 | 11.0 | |
| 一般管理费 | 364,830 | 6.6 | 水电燃气费、维修费、易耗品费用等 |
| 合计（B） | 5,514,945 |
2011年度收支（A-B）302,600千日元
运营经费的约70%依靠县里的运营费补助金，但是，根据运营费补助金的计算规则，今后也还是进一步削减的倾向。另一方面，2011年度的补助金收益和受托研究收益等有所增加，整体收入比上一年度增加了84,306千日元。
在支出方面，出于因遵照县内指示实施的工资特例减额于2010年度结束而出现的工资增加等状况，人事费有所增加。此外，出于为减免东日本大地震海啸受灾学生的入学费及学费而使得教育研究费有所增加等状况，整体支出比上一年度的费用增加了301,254千日元。
Pick UP 专栏 2011年度事业实绩当中的“主要A评估项目”共16个项目
岩手县立大学对各年度事业计划相关的事业实绩进行了自我检查和评估。2011年度，包括对2011年3月11日发生的东日本大地震海啸的地震应对实绩在内，共有16个项目成为了主要A评估项目（特别记载事项）。
在大学教育及对学生的支援方面，包括由学生引进大学宣传措施的①推进高中大学联合，提高学生学习热情；②引进新成绩评估制度，培育可肩负地区重任的核心人才并充实基础教育；③与岩手高等教育联盟的联合，充实“岩手学”、对东日本大地震海啸的受灾学生提供经济支援等；④对修学困难的学生吉需要特别支援的学生提供支援，帮助汇聚了全国各地学生的“岩手GINGA-NET”志愿者活动顺利实施；⑤学生活动支援；⑥开拓就职场所、发掘县内企业及公务员对策等就职支援。
在研究方面，包括以东日本大地震海啸的复兴支援研究为重点的⑦推进充分发挥专业领域的研究及应对地区课题的研究，举办公开讲座及论坛等；⑧公布研究成果；⑨设置“岩手产品生产软件融合技术中心”并推进共同研究及培育高水平技术人才，活用各学院专业知识和人力资源；⑩强化为解决地区课题的工作，将震灾复兴研究设定为重点课题；⑪设置“地区政策研究中心”并推进为解决地区课题的工作。
此外，在业务运营方面，包括关系到自2012年度起正式实施的⑫教员业绩评估制度；⑬执行合理的人事管理及预算；⑭改革及改善自我检查及评估并在校内稳固PDCA循环，通过统一的形象来制作宣传媒体及实施宣传研修等；⑮充实有效的信息发布及宣传活动，制定岩手县立大学节电行动计划等；⑯推进全校节能。
