第二期中期目標達成のための中期計画は、緊急性、重要性、継続性が特に高い「６項目の重点計画」と、重点計画を展開するために全学をあげて取り組む「全学共通計画」から成っています。

　本学では、岩手県から提示された6年間の「第二期中期目標」に対応した、「中期計画」及び「年度計画」を部局ごとに策定し、これらの計画を軸に内部質保証システムを構築しています。当年度の「年間計画」は、部局ごとに前年度末に策定し(Plan)、実行します(Do)。当年10月頃に、当該計画の進捗状況を確認するため、各部局長と学長以下大学執行部とのヒアリングを実施します(Check)。その結果をもとに、部局ごとに当年度の課題や改善策を次年度の「年度計画」に反映させています(Action)。このPDCAプロセスを毎年行うことで、業務運営の評価と改善を不断に実施する体制を整えています。

　本学では、このプロセスの過程で「業務実績報告書(以下、報告書)」をとりまとめ、自己点検・評価を実施しています。この報告書は、各学部の自己点検評価組織と、学長が委員長を務める「公立大学法人岩手県立大学評価委員会」及びその下に設置している「自己点検・評価部会」が連携して作成し、この報告書をもとに、設置団体である岩手県が設置する「岩手県地方独立行政法人評価委員会」の外部評価(「法人評価」)を受けています。

　また、本学の内部質保証の取り組みの特徴として、大学が7年に1度受審することとされている「認証評価」の評価項目を、中期計画の中に盛り込んでいることが挙げられます。これにより、毎年度「法人評価」を実施することで、7年に1度の「認証評価」に係る自己点検を毎年継続的に実施できる体制となっています。