2009년도는 법인화 제1기 6년간에 있어서 5년도에 해당하는 시기로, 실학실천의 교육연구를 통해서 지역에 공헌하는 대학을 지향한 중기목표의 달성상황에 관한 잠정평가가 이루어질 예정입니다. 한편으로 2011년도부터 시작되는 차기 중기목표・중기계획을 시야에 넣고 앞으로의 방향성을 반영한 사업을 추진해 나갈 것입니다.

1  교육력 강화

1.입학에서 졸업까지 일관된 교육시스템의 구축

입학생 선발방침(어드미션 폴리시), 교육과정의 편성방침(커리큘럼 폴리시), 졸업인정・학위수여방침(디플로마 폴리시)의 재검토

2.폭넓은 지성을 배양하는 교육수준의 향상

광범하고 학제성 넘치는 커리큘럼 편성을 위한, 교원의 계획참여체제의 정비

3.고도의 전문성을 양성하는 교육수준의 향상

지역이나 타 대학과의 연계・교류나 실습과 세미나를 통해 교육의 개선・충실을 도모하고자 합니다. 전문직이나 자격취득을 목표로 하는 학생을 지원하고 교육을 강화합니다.

4.학점의 실질화와 수업개선에 따른 교육효과의 향상

이수등록 학점수의 상한설정 등에 따른 학생의 학습시간을 확보하고 수준을 보증할 것입니다. 수업평가의 조직적인 활용으로 수업 개선을 위한 사업(FD: faculty development활동)을 대학 전체에서 활용할 수 있는 방책을 검토하고자 합니다.

2  지역과제에 적합한 연구활동

1.과제를 정확하게 파악하는 시스템의 구축

대학운영에 관해 이와테현과 의견을 교환하거나 연계체제의 구축과 과제를 공유하도록 합니다. 포괄적 연계협정도 체결하고 있는 자치단체 등과도 정기적인 연락회의나 연구회를 개최할 것입니다.

2.과제해결을 구체적으로 추진하는 사업의 강화

연구비에 관한 제도의 재구축과 중점적인 대응에 대해서 검토할 것입니다. 다카자와무라 IPU이노베이션 센터의 운영지원과 산학연계나 지역진흥을 위한 활용방책을 검토할 것입니다.

3.제언・정책제안을 하는 체제의 구축

IPU지역조성플라자의 활용이나 부국을 횡단하는 학제적 연구의 추진에 대해서 검토하고자 합니다.

4.연구성과의 적극적인 공표

심포지엄이나 사이언스 카페 등의 발표회를 개최하고 연구성과자료집을 발행할 것입니다.

3  현 내 고등학교와 굳건한 관계 구축

1.중고생의 학문에의 흥미나 관심을 고양시키는 활동

이와테 현립 대학교가 실천하는 ‘학문’에 대한 계발자료의 발행이나 출장수업, 특별강의의 메뉴화를 실시하고자 합니다.

2.현 내 고등학교와의 대화 촉진

상부 임원에서 진로지도교원 등까지 폭넓게 의견을 교환하거나 정보를 공유하고자 합니다. 고등학교와의 대화에 관해서 계획적・체계적으로 추진해 나갈 것입니다.

3.본교 교육에 적합한 학생 선발

입학에서 졸업 후 진로까지의 구체적인 이미지를 환기하는 정보를 발신하고, 학생에 대한 경제적 지원책을 강구할 것입니다.

4.고교・대학 연계사업의 강화

오픈 캠퍼스나 윈터 섹션에서 고교생이 능동적으로 참가할 수 있는 방책을 검토하고, 고교・대학 연계사업의 충실강화에 힘쓰고자 합니다.

4  불황기라도 높은 취업률을 유지

1.캐리어 형성의식의 양성

단기 대학부에서 4년제 대학으로 편입을 희망하는 학생이 증가함에 따라 정기 커리큘럼 외의 강좌개설 등의 대책을 강화할 것입니다.

2.효율적・효과적인 취업활동환경의 제공

졸업생이 취업할 기업 등에 대한 설문조사를 실시하거나 회사설명회의 실시방법을 개선할 것입니다. 교원과 취업지원센터와의 연계에 따른 상담지도나 취직활동의 상황을 파악하여 적절한 지원체제의 구축을 도모하고자 합니다. 또한 취업지원센터의 전문 요원 증원 등에 따라 체제를 강화해 나갈 것입니다.

3.취업기업의 개척과 상호이해의 촉진

치밀한 기업방문이나 조직적인 기업설명회 실시, 관계단체・업계와의 간담이나 인턴쉽 등을 통해 취업기업을 개척해 나가고자 합니다. 대학과 기업의 상호이해를 촉진하고 협력체제를 구축함과 동시에 활동의 성과보고회나 발표회를 통해 정보공유와 취업지원에의 활용에 힘쓸 것입니다.

4.현 내 정착의 추진

현 내에서의 취업기업의 개척이나 협력체제의 구축을 강화하고, 기존 졸업생의 Ｕ턴 취업지원 강화 등 졸업생의 현 내 정착을 촉진할 것입니다.

5  교육연구활동 추진력의 발본적인 강화

1.대학운영업무의 최적화

대학법인경영에 관한 업무 집행체제의 검토나 사무조직의 개선, 직원의 능력향상에 따른 사무처리기능의 향상을 도모하고자 합니다. 전학(교양)과 학부 등과의 업무운영에 있어서 역할분담이나 관계 재검토 등으로 업무운영의 원활화 및 운영기능을 향상시켜 나갈 것입니다.

2.교육연구활동 실시체제의 정비

철저한 수입증가와 지출삭감에 힘쓰고 시설설비의 장기적인 유지보수계획을 책정하여 실시할 것입니다. 연구비의 집행실태 등을 파악하고 차기 중기계획에 맞춘 새로운 구조 등을 검토함과 동시에 멘탈 헬스 케어에 관한 연수회 개최 등 교직원의 건강관리에 힘쓰고자 합니다.

3.교육연구활동을 추진하는 동기향상

교육연구 제반 활동에 관한 대학의 방침을 명시하고, 학부 등과의 연동에 의한 교원 개개인의 목적의식을 명확히 하고자 합니다. 교원의 평가나 처우 방침의 검토, 학위취득이나 연수・연구를 위한 장기휴가제도(사바티컬) 등에 의한 인센티브 부여에 관해서 검토할 것입니다.